Notre objectif prioritaire
Veiller au caractère démocratique et collégial du gouvernement de l’université dans les années à venir
Nos actions, nos principaux engagements
Veiller à ce que les élus du CA ne soient pas en même temps membres de l’équipe de direction : c’est à ce prix que le CA peut pleinement jouer son rôle et produire un examen critique et impartial des initiatives prises par la présidence et son équipenbsp;;
Fixer, dans notre projet d’établissement, des objectifs clairs et partagés. Puis élaborer, en concertation avec les élus CS et CEVU et une cellule pilotage repensée comme un service général et non comme un instrument au service de la seule équipe de direction,
des indicateurs fiables, lisibles et accessibles à tous, pour suivre la réalisation et l’évolution de la politique d’établissement. Ces indicateurs devront être disponibles dès la préparation de la campagne de recrutement 2013 ; ils devront également permettre de mettre en oeuvre une politique d’auto-évaluation de l’universiténbsp;;
Repenser l’organigramme de l’équipe de direction en renforçant sa composition en fonction des missions essentielles d’enseignement et de recherche, en nommant, par exemple, un-e vice-président-e Insertion professionnelle ; en règle générale, établir pour chaque vice-président-e et chargé-e de mission une lettre de mission qui définisse clairement ses missionsnbsp;;
Doter Lille 3 d’un règlement intérieur, qui permettra entre autres de rendre explicites et contraignantes les règles de fonctionnement des instances élues et d’affirmer le rôle consultatif que devront jouer le Conseil d’Établissement et le Conseil des Étudiants, instances dont nous regrettons qu’elles n’aient pas davantage été convoquées lors de l’exercice précédentnbsp;;